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Esther Abplanalp | Salvatore Cruceli | Stephanie Disler | Caroline Pulver

Beraten in der Sozialen Arbeit

Eine Verortung zentraler Beratungsanforderungen

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EAN/ISBN
9783838553474
1. 2020

Details

Beraten gehört zum Standardrepetoire von Fachkräften in der Sozialen Arbeit. Für einen gelingenden Beratungsprozess müssen Fachkräfte in der Lage sein, eine differenzierte Auftragsklärung vorzunehmen und die Beziehung zu ratsuchenden Personen professionell zu gestalten. Es gilt die mit Beratung einhergehenden Veränderungsprozesse zu erkennen und gemeinsam zu bearbeiten. Dieses Fachbuch bietet dazu einen systematischen Überblick.
  • CoverCover
  • Impressum4
  • Inhaltsverzeichnis5
  • Vorwort9
  • Einleitung10
  • 1 Charakteristika von Beratung in der Sozialen Arbeit17
  • 1.1 Beratung in der Sozialen Arbeit17
  • 1.2 Professionelle Beratung – zur Präzisierung des Begriffes24
  • 1.3 Abgrenzung Beratung von Psychotherapie31
  • 2 Methodisches Handeln und Beratung36
  • 2.1 Die historischen Phasen der Methodenentwicklung und ihre Auswirkungen auf Beratung37
  • 2.2 Von den Methoden zum Methodischen Handeln in der Beratung40
  • 2.3 Zentrale Begriffe des Methodischen Handelns in der Beratung45
  • 3 Arbeitsprinzipien der Beratung49
  • 3.1 Zur Auswahl und Begründung der Arbeitsprinzipien49
  • 3.2 Axiologisch-theoretische Arbeitsprinzipien56
  • 3.2.1 Ethisches Handeln56
  • 3.2.2 Kontextualisierung62
  • 3.2.3 Mehrperspektivität65
  • 3.3 Empirisch-theoretische Arbeitsprinzipien69
  • 3.3.1 Beziehungshandeln73
  • 3.3.2 Ressourcenorientierung75
  • 3.3.3 Befähigungshandeln77
  • 4 Beratungsprozesse strukturieren80
  • 5 Der Beginn eines Beratungsprozesses89
  • 5.1 Das Erstgespräch90
  • 5.2 Auftragsklärung93
  • 5.3 Vom Joining zum Arbeitsbündnis101
  • 6 Die professionelle Beziehung gestalten108
  • 6.1 Die Beratungsbeziehung im Licht soziologischer Rollentheorie108
  • 6.2 Nähe und Distanz in der Beratungsbeziehung112
  • 6.3 Die prozessual-systemische Denkfigur nach Staub-Bernasconi als Analyseinstrument der professionellen Beziehung116
  • 6.4 Zur methodischen Gestaltung der Beratungsbeziehung123
  • 7 Widerstand in Veränderungsprozessen131
  • 7.1 Umgang mit Widerstand in der Beratung135
  • 7.1.1 Widerstand wahrnehmen und erkennen136
  • 7.1.2 Widerstand zulassen139
  • 7.1.3 Gründe für Widerstand erkunden140
  • 7.1.4 Widerstand bearbeiten141
  • 7.2 Motivation in Veränderungsprozessen142
  • 7.3 Beraten im Zwangskontext152
  • 8 Krisen in Veränderungsprozessen155
  • 8.1 Transition und kritische Lebensereignisse156
  • 8.2 Psycho-soziale Krisen definieren, erkennen und verstehen163
  • 8.3 Psycho-soziale Krisen in der Sozialen Arbeit166
  • 8.4 Psychiatrische Notfälle und Krisenintervention168
  • 8.5 Das Krisengespräch in der Sozialen Arbeit171
  • 9 Literaturverzeichnis180
  • Rückseite193